、赛孚士精益6S管理项目正式启动

来源:本站 日期:2021-05-12

  “列典籍,有定处,读看毕,还原处,虽有急,卷束齐,有缺坏,就补之。”这是国学经典中蕴含的6S管理智慧。为了进一步完善公司管理体系,5月12日上午,、赛孚士举行6S卓越现场改善项目启动大会,正式开启公司精益6S管理工作。

  、赛孚士总裁裘霁宛,赛孚士COO李建伟,赛孚士生产管理副总裁吴亦亮等公司主要领导出席会议。、赛孚士全体员工参加会议。上海博革企业管理咨询有限公司熊霆、周顺受聘为项目指导老师,一同与会。

  启动会上,精益6S管理项目负责人秦长红向与会人员作报告,介绍项目相关情况及管理组织架构。项目倡导者李建伟发表讲话。他讲道,6S管理工作是公司今年的重点工作之一。建立6S管理体系,目的是做到公司现场管理的规范化,提高全体员工的素质,提升公司形象,保障公司GMP体系的有效运行,为公司做好、做大、做强打下坚实基础。

  李建伟强调,我们是一支富有使命感和具有超强执行力的队伍,我们一定能把6S管理落到实处,长期坚持下去。

裘霁宛向受任人员颁发聘书与委任状

  启动会上宣布了精益6S管理项目各负责人的任命决定,裘霁宛向受任人员颁发聘书与委任状。

  裘霁宛表示,实施6S管理的过程,是员工与企业共同自我完善、成长蜕变的过程。建立6S管理体系对于保障公司GMP体系有效运行具有重要意义,对于提高工作效率、提升员工素养、塑造企业良好形象具有重要意义。
  大会在全体员工高朗的誓词声中落下帷幕。会后,、赛孚士全体员工参与了主题为“精益6S与目视化管理”的培训,进一步加深对精益6S管理项目的了解。